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十席纵横谈HTC中国区总裁任伟光访谈

来源: 作者: 2019-04-11 11:20:14

2012年对于整个移动互联行业来说,机遇和挑战并存。经历了野蛮生长和硬件拼杀的初级阶段,移动互联市场进入了目标更为明确的挖掘时期。精进式创新是目前不少企业秉承的新方式,更深入的理解用户体验方面的需求,更的研发方向和攻坚角度,以及更广范围的产业间的融合合作,正在主导新移动互联行业向前发展,在逐渐成熟的新移动互联时代,企业将会以怎样的产品理念面对用户?在这一期的移动互联行业十席高管谈中我们邀请到的是HTC中国区总裁任伟光先生,一起来畅谈移动互联:

▲HTC中国区总裁任伟光先生访谈

张志恒:各位友大家好,欢迎您关注本期的高端访谈,今天我们的话题依旧是全产业经济式创新,移动互联行业高管纵横谈的系列访谈节目,一提到HTC大家应该有很多的感触,这是一家承载着中国的希望或者我们亚洲人的希望的一个全球性的公司,三个简单的字母,但是代表着非常深刻的一个含义,它也代表了中国的一个创新精神,向世界迈进的一个非常有代表性的品牌。当然它在整个国际市场也遇到种种的困难,但是它非常坚定的在不断地改进自己的产品的业务,应对更多全球用户的需求。很伟大的公司在中国有一个老朋友在操盘,就是我们HTC中国区总裁任伟光先生。

任伟光:各位友,大家好,我是任伟光,现在在HTC负责中国区的业务,感谢刚才主持人给我们公司的介绍。

张志恒:很多人会说志恒你介绍HTC好像有点夸张,其实我是一个非常早就在接触HTC的一个人,当时HTC还做OEM,后来做多普达的品牌,再后来切成HTC的品牌,我很早就在用windows mobile的系统,我是一步一步看着HTC从一个小小的公司逐步做成一个全球非常知名的一个企业,所以我真的没有夸张。

我近很关注一个产品,您应该知道是什么,HTC的One X,是全球款4核处理器,并且拍照的性能、音效,配件的品质上应该都是非常棒的一个产品,其实One系列不仅仅是One X,还有One V,One S,您能不能先给我们介绍一下One这个明星阵营是一个什么情况?

任伟光:谢谢,友如果有关注过HTC的话,大家会理解HTC大概在去年年底今年年初,我们董事长跟我们的CEO周永明先生都分别地谈过HTC的战略会慢慢往精品路线去迁移。我们希望我们每个产品的定位会更精确,而且不会说同时间我们会推出大量产品,所以在今年年初在全球我们聚焦了我们One系列的产品,刚才主持人也谈到,我们有端的One X,我们刚刚在6月份推出来,在国内上市的One S,跟我们入门级的One V,虽然我们是三个产品,我们希望能够提供同样的体验,当然这个体验里面由于硬件的配置不一样,还会有一些不同,有高低之分。

▲HTC中国区总裁任伟光先生

刚才谈到我们介绍的One系列,承载了我们的魅力拍摄跟悦动音效,一个是拍照,一个是听音乐,两方面的体验,希望把它投入我们的硬件跟软件的优化,把这两方面的体验加高提高。

张志恒:它是一个承载着非常多的统一的特性的,然后在细微的地方有差别的那么三款产品,所以它统一都在One系列,给用户一个统一的体验,由One把这个东西都统一掉。

任伟光:是。

张志恒:一推出是一个挺成功的一个产品或者一个产品线。

任伟光:其实是不错的,我可以这样去看,当然HTC现在还面对很多挑战,我们可以从几个方面看看,HTC在2月底在巴塞罗那的通信展宣布有这个One系列,正式上市是4月初,刚刚好跨过二季度,我们这样去看,就是说在国外很多包括像IT168知名的这些专业的媒体,都分别有测试我们的One系列。

张志恒:是。

任伟光:还有一些我们的竞争对手,比如有名的(04:47英文),我们在这里边可以看到,我们在很多的专业的评比里面,都受到比较高的赞誉。刚刚有一个报告,他们是把全球四十几个专业媒体的评测让他们评审,我们的One X是赢了,是Android里面的高端产品他们把它排在(05:15初始)了。在这里边这一方面也对HTC是很大的鼓舞,如果我们把精力集中,大家还是认同我们的产品是一种精品,就是有很好的体验。

第二方面,我们在整个二季度里面,我们也很坦白,也很透明,到今天的历史里边HTC的业绩是在去年的第三季度,我们在第三季度之后,我们从去年四季度我们的利润是有下滑,到了一季度我们还是盈利,但是这个比起来还是下滑土工膜型号
。我们刚刚在上周五宣布的二季度的业绩,我们可以说是同比去年同期的二季度是下滑,但比起我们的一季度,我们的利润有所回升。我们在二季度的盈利大概是2.5亿美元,这个也可以看到HTC的One系列的推出和销售,大家可以看到HTC在整个二季度主力我们在推动我们的One系列,也可以说一步一步来。但我们要理解我们做推动,就是一步一步走出去,我们也没有一出来就爆炸式,我们说是报复性的反弹。我们反过来更欣赏很稳新河县眼镜布厂家
,一步一步,当然我们能不能做,我们要看三季度,将来还要看四季度。

张志恒:从第二季度整个数据来看可以侧面证明 明星机型 的战略是得到了一部分的成功的。

任伟光:对,我们可以这样去说,我们看起来这条路是对的,但是不是代表我们已经做得非常好,不是,我们也可以看到里边还有很多我们需要改善的空间,还可以有很多进步的地方。

${PageNumber} 张志恒:现在很多的竞争对手也在拿One X做目标里面的一个对比的对象,我看很多媒体也发了很多评测,两款产品对比,对比的对象往往就是One X,它已经是人心目中一个理想的产品了。您觉得这么多的竞争对手,这么多的高性能的产品,其实我们的竞争对手也有些精品路线的,怎么给用户带来一个独特的体验,或者让用户觉得我的产品与众不同呢?

▲任伟光先生与IT168总编张志恒先生畅谈

任伟光:很多友如果了解HTC,其实HTC我们企业的目标一直是希望提供用户体验,我们能不能达得到,我相信是一个过程,的评价是由用户给我们打分。我们说用户体验来自于几部分,部分就是可以透过软件服务来体验,就是你的体验好不好,容不容易用,有没有特别好的互联的服务。在这里面我们的One系列,我们还是我们的大框架,还是我们的HTC Sense ,在Sense里面刚才说了魅力拍摄是一个体验,悦动音效是一个体验,我们希望先把这两部分做好。我们这次在Sense 4.0,过去Sense可以说已经是走了第三步了,对于早期的UI,后面有小插件应用,系统,里面叫体验,我们这套的魅力拍摄跟悦动音效也是通过硬件来改进。

张志恒:就是软硬结合在一起。

任伟光:软硬结合,所以我们在One系列单独有一个芯片去处理图形的,一个单独的芯片去处理音乐的,这样才能达到我们这种体验。我们在这一方面,怎么去跟人家与众不同,我们回到我们原始的HTC的定位在哪里,通过什么表达,那就是通过HTC Sense,那就一步一步来。所以我们一是我们软硬结合,有很多新的功能,各种各样放进去。第二步,除了软件跟服务以外,还有这个本身。我们这次在One系列里面,One X也好,One S,甚至我们的One V,我们用的材料都是蛮有突破的,我们外观的设计很流线型,弧形,大家的握感,拿起来是不一样,甚至我们用的屏,包括很多的报道我们的One X现在在上用的显示屏是的,因为我们是用SLCD第二代。我们在One S也采用了AMOLED这种显示屏,包括我们的One V,我们用SlCD2。在这方面我们加起来,我们给用户通过硬件也好,软件也好,是总体的体验来跟竞争对手去分开。

我们从硬软怎么相结合提供一个服务,我们在One V和One S我们将更进一步针对中国的消费用户群,包括我们的整个One系列,我们的整个One系列我们有跟新浪合作,所以我们说除了硬件软件以外,大家现在谈到云计算、云服务,我们整个One里面都内置了新浪的微盘,我们的One系列的用户用微盘是无限大的,就是没有限制,我们很感谢新浪给我们提供这个合作。

我们在One S和One V我们也深度整合了微博,这个也是提供体验。我们知道One S和One V里面,现在在微博大家可能会上传文字和照片,大家也很想能不能上一段的视频,我们后来发现可以用gif movie来做。所以One S和One V不敢说是市面的,起码是能够用gif模式的,就是直接按(11:55)键拍照,上传到微博里面。消费者如果看微博的话,看到好像是一个动画,(12:06),其实就是通过gif movie。所以这些我们加起来,我们有蛮多蛮多的细节,加起来我们希望可以用综合的体验给我们的消费者,特别是中国区的消费者。

张志恒:其实您讲的一个细节说到可以拍gif的图片,其实这里面也透露一些其它的话题,比如说传统的可以用gif快手这样的软件拍,但是反应很慢,拍出来给用户看不像一个视频,更像一个定格动画, 啪、啪、啪 这样的一个感觉。我听说One X这个机器在连拍上跟其他的产品是与众不同的。

任伟光:是,因为我们透过两部分,首先在One系列里面,像我们的One X是个四核的,但是单四核的CPU也不够快,拍这种连拍。因为连拍分几种,首先你一定要快速地启动对焦,不能快速启动对焦,你很快就没有用了,很快很模糊了。首先我们能不能做到0.2秒能自动对焦。第二点,就是自动拍,拍完以后很快存起来,要记录,存起来。我们发现四核CPU是其中一个帮助,但是我们需要有一个单独的HTC自己开发的一个芯片,一个硬件放进去,才可以做得到。刚才我们说的这部分,才会给消费者一个体验,就是连续块拍99张,你一直按它就一直拍。我们说你有两部分加起来才可以做得到。

张志恒:这种性能对用户来说是一些点点滴滴的感受,他感受起来会觉得有个好像特别了解我的感觉,其实这些统一都是在HTC Sense这个大的理念下面服务用户的表现,未来我猜测应该有更多的产品提供给用户更多类似于这种体验提升上的一些东西。

任伟光:是,就像刚才你说我们整个Sense,我们整个用户体验的载体就是HTC的Sense,这个Sense里面我们也经历了几代,我们现在的叫Sense 4.0里面,我们是首次把专门独有的芯片放进去,配合像Android的4.0系统,配合其他的一些功能,提供一些新的体验。我们后面还会继续往这条路发展。另外一个大家近一年比较流行的云计算,就是说我们在这方面云计算的体验,我们觉得还可以有更多可以发挥的空间,我们现在刚解决的大部分还是存储,就是站在HTC的立场上存储比较多,很可能后面这种同步,我相信这种云计算发挥的空间在未来会更大。我们也期待我们后面能有更多这方面的一些新的体验,能够交给我们的消费者。

张志恒:请大家能够期待下一代的HTC的产品能够卖得更好。

任伟光:谢谢。

张志恒:第二季度的数据其实已经告诉我们这是一个比较成功的产品了,其实以前HTC在中国更多的是一个正常渠道,就是我们的线下渠道做销售的一个公司,在这两年有没有在运营商有一些特别的进步呢?

任伟光:其实我们有一些尝试,比较很幸运地要感谢三大运营商给我们一些机会,我们也取得了一些进步和突破。我们在全球主要打One系列,我们在国内在One系列,刚才我们谈为了突破传统的零售渠道,我们在过去在运营商渠道也做了一点点,但做得不太多。我们在今年同步我们特别为中国的市场里边,我们也做了一个叫新渴望V的一个系列,是专门针对我们的运营商的。现在大家行里边叫得比较多的是328,就是我们有一个叫328型号的一个产品,我们跟三个运营商合作,在今年的二季度推出来。取得了跟我们想象中更好的一个效果,就是说在这方面要帮助HTC,除了在传统的零售渠道,我们要借力三大运营商,我们要打通,我们也不能说完全打通了,打开了三个运营商在国内的一个销售渠道。我觉得这样对HTC在国内的发展能够取得相辅相成的作用,就是运营商的渠道跟传统的零售渠道,两边怎么并行走。

张志恒:之后应该有一些电商渠道会渗透进去?

任伟光:是,我们也在过去半年了蛮多的尝试,我们跟几大的电商都有不同方式的合作,我们也不断地尝试,我们感觉应该有三个渠道,而且理想的状态就是成功的品牌三个渠道都把它的协力做出来,就是传统的零售渠道,运营商渠道跟电商渠道。我们做了蛮多的,我们跟几个比较有名的蛮紧密合作,像京东、360、苏宁易购,我们甚至跟新蛋、1号店都有合作,也有在淘宝天猫上也有HTC的旗舰专卖店。我们做过好多,包括首发应该怎么做,我们如果有些产品是(18:14正常的,开发出来怎么做),如果是收尾的产品,通过电商怎么做。我们在过去半年反复尝试过不同的方式,但是我们很坦白地说,我们感觉还没有抓到一个很核心的怎么样能够把线上线下做得更好。

张志恒:就是还没有把脉络捋得十分清楚?

任伟光:对,没有特别清楚,因为运营商跟零售渠道我们的团队在这两个渠道,他们说做了好多年了,如果(18:41有相对的产品,我们没有适合的话),我们就很容易把它运作起来,而且能够以尽快(18:51)。他们说电商对我们这些传统做的人来说,还是比较新的一个渠道。但我们要理解这是大势,不能说不管。我们现在要面对我们用不同的方式先尝试,我们在大规模做之前,我们要练出一个方式要适合HTC,(19:14)比较理想化,野心比较大,我们希望这个电商做出来能够是三大渠道能够有一个协力,能够把它一加一加一是大于三,怎么能做得到,坦白地说我们还在一个探讨的阶段。

张志恒:但是一旦下手有可能很快就会把这个事推去了。

任伟光:对,我们希望是这样,有点像HTC的风格,要不就别做,要么就把它做好,要么就算了,别做了,专心做你能做的事情。

${PageNumber} 张志恒:做好产品,做好用户的体验,更像是把一个好的东西做出来,把渠道三方的协力发挥到一个终的一个状态,是怎么把这个东西卖给用户。就是用户买了一个东西更多的是买了一种体验,所以什么样的渠道是便利还是蛮重要的。

▲IT168总编张志恒先生

任伟光:对。

张志恒:我们也看到One X也在运营商渠道有一些定制机型吧?

任伟光:有,我们的One X有一个(20:15TDSEM)版本,是跟中国移动合作的,可以这样说,现在中国移动也很大力地推动两款的高端机型,就是针对中国移动高端的客户群,我们很幸运,其中一款就是我们的One XT,我们叫XT,T就是代表TD的版本。包括我们在One系列里面,我们也在探讨怎么跟运营商有一个非常非常紧密的合作,我们跟中国移动的终端公司一起合作推动我们这一款One XT。

张志恒:好像在TD终端设备里很少有四核的产品?

任伟光:对,我们是款,现在有两款了,还有我们的一个竞争对手也出来了。所以我们是款的TD的四核产品。

张志恒:也是全球的款四核的产品?

任伟光:是。

张志恒:所以它是时间给全球的或者我们中国的用户能够全可以用,或者多数络都可以用的高端产品。

任伟光:对,所以我们在TD以外,我们刚刚在大半个月前,我们也针对中国电信也有我们的一个叫One XC,就是CDMA版,中国电信的高端机器的客户群是需要双模双待双通,所以我们这个One XC也是双模双待双通。我们为了做双模双待双通,我们的XC里面就改用了双核,就不是四核,但是其他的体验,就是屏幕等等也是一样的。我们的CPU改用了双核,但是我们变成了双模双待双通。我们的One X本身就是WCDMA的,就是3G络。

张志恒:好像真的把一个单一的体验能够给几个运营商单独做定制,这好像是非常少见的事。

任伟光:这个也是我们在今年在国内推的一个渠道战略,产品战略,我们现在尽可能是希望能够做得到,我们除了产品不多,定位比较准,我就希望能够同步同价同级同时推出,跟三个运营商合作。达到这个还是我们还需要有努力的方向,我们现在还没有完全做得到,我们在One系列里面还是觉得时间上有差距等等。我们在另外一个我们刚才说的 新渴望 系列我们基本能做到。我们希望能做出来的时候,能够跟三大运营商做到同时同级同价推出去。

张志恒:其实得益的还是用户,无论是从运营商要买,可以买到三个的产品,你也可以去电商去买,时间就可以拿到,也可以到线下渠道体验,终受益的还是用户。

任伟光:我们希望是,希望用户能够认同我们这个观点。

张志恒:近有听说有一些传言,讲HTC以后就不做低端了?

任伟光:实际上应该这样去说,我们一直的说法是我们暂时没有能力做,我们从来没有说低端不做,只是说我们现在有两个要先解决的问题,我们才有能力去做。不是我们不做,是我们暂时没有能力做。为什么说暂时没有能力做?刚才也谈到HTC的定位我们是希望提供用体验,对我们来说,我们其中一个载体就是我们的HTC Sense,刚才谈到Sense是硬件软件的配合。如果我们有集成HTC Sense的话,我们对硬件是有一定的要求,甚至HTC Sense 本身就带有独有的自己的芯片,我们在往这个方向走。这个已经决定了我们有些产品我们做得不能太低,所以我们说不是放弃用户体验,而是说放弃HTC Sense这个部分。

第二部分,如果假定没有这部分,我们觉得做低端这个已经不是HTC的定位了。第二就是说在做低端机里,HTC近也跟媒体朋友有交流,由于我们是在欧美做的相对比较大的品牌,也算是国际化品牌,所以我们的专利费是躲不了,所以在这部分我们在做低端机里面,我们的成本比起一些国内的厂家,坦白地说,我们完全没有优势。所以在这方面,为什么我们说不是愿不愿意做,是暂时我们能力做的问题。

张志恒:我们现在的选择是说我们先把一件能做的事情做好,因为那件事情已经很清楚了,用户需要它。

任伟光:所以说将来有一天,我们一样能够维护我们的HTC Sense体验,我们一样有能力解决专利各种各样的问题,我们也能够在成本跟很多现在的竞争对手能对比的话,我们也做,这个时候我们是要解决几方面的问题。

张志恒:从制造本身来讲,HTC是有规模效应的,所以它的配件的采购应该是没有什么问题。

任伟光:如果单从规模、采购方面,大家差不多是同样的水平,不会差太远。刚才谈就是说有两点,,我们有交专利费,这个是我们跑不掉的。第二,如果大家都不交专利费或者大家都交同样的专利费,这个会比较好一点。HTC定位在哪里,我们就跟人家是一模一样,我们只是做一个标准出来,但是我们不是,我们想做一个更好体验有差异化的产品,我们自己感觉我们对用户体验定义的产品出来,如果我们就是完全做得一模一样,我们也会考虑为什么HTC有做了,HTC把精力做在他应该做的一些事情,而且我们会做得更好一点事情。我们相信这个世界是很大的,就是说能够容纳很多不同的供应商在里面发展、生存,我们主要找出自己的定位。

张志恒:作出特点就可以。

任伟光:对。

张志恒:您刚才说到专利的问题,其实近在国际市场上,苹果也好,还有其他一些竞争对手,对我们有一些诉讼,近几次好像对HTC更有利一些的一个判决,您觉得一个发展于亚洲的一个品牌,到整个国际市场上去混,肯定会遇到这样的问题,将来怎么应对类似法律风险或者法律诉讼的问题呢?

${PageNumber} 张志恒:其实我们还是两方面,我们一直这几年都是这样做,,我们尊重专利,不是说我们不尊重它,我们尊重它。大家看这两年多HTC花很多精力在诉讼里面,到今年为止我们有蛮多我们觉得算是对我们比较有利的判决能出来。,我们尊重它的专利,我们没有侵权,所以我们很勇敢地去应对、去诉讼。所以我们尊重,如果需要给费用我们还是给。这是一部分。第二,我们也在沉淀我们自己的专利,HTC有蛮多的工程师,我们蛮注重在内部鼓励我们的工程师,我们的工程师有蛮多的创新,HTC作为一个公司会帮他们一起去申请这些专利上海白蚁防治中心
,我们也透过一些可能是收购、兼并,增加我们的专利库。所以我们面对专利的问题,一方面我们尊重,如果将来用了就给钱。另外一部分,我们怎么能把我们的专利库加大。这个是我们现在去应对专利的这部分的问题。

▲任伟光先生与IT168高层合影

张志恒:,我们并不惧怕这件事。

任伟光:HTC不怕,我们尊重,我们觉得确实应该的。

张志恒:第二,我们的专利是沉淀的过程,任何一个企业在前两年三年的时候,一定要吸收别人的专利,在吸收的同时自己去研发自己的东西,未来可能说我手里有七八千个专利的时候,我可以跟你换,我可以把我的专利授权给你,这样其实是一个更良性的一个状况了。

任伟光:HTC相对还是一个比较年轻的公司,虽然我们成立了15周年,但是前十年是一个ODEM的姿态来出现,也开始沉淀了很多的技术,我们作为一个品牌,到今天的历史才五年,有蛮多的还是需要去调整,去吸引,去发展。我比较爱用的字眼就是我们有很多需要去沉淀,因为我们的竞争对手很多都可能是二十年、三十年、六十年,甚至过百年的都有,他们大部分都在国内发展得接近有二十年。我们在中国发展才两年,所以我觉得在这部分你需要沉淀。过去他们在中国十几年品牌的推广,渠道的建设,人脉的建立,都是有沉淀的,我们也不能说我们很期望人家做十年我做一年就超越。

张志恒:您这话让我想起潘石屹说过的话,潘石屹说没事不找事,遇事不怕事,跟这个很像的。

任伟光:对,蛮像。

张志恒:我觉得咱们中国的公司还是有一种非常谦卑的一个态度,这其实是形象、品牌、质量非常重要的因素,我根本不怕事,我是一个新的企业,新的公司,我愿意吸收整个市场上先进的经验,我觉得这是非常好的一个态度。

任伟光:可以说HTC是其中一家吧,以中国人的企业在高科技的消费产品领域里去争取做一个全球的一线的大品牌,这段路我们其实很早就知道不是这么容易走的,不是走出去很顺,天天很轻松。从我们的董事长跟我们的CEO两位很早就知道,这是一个很漫长的过程,不是两三年,是非常长的路,而且是跌跌碰碰,起起落落。所以在这一方面,我作为一个HTC的员工,在这里差不多有一年多了,我感觉蛮尊重我们总部的管理跟董事会,他们确实有这个梦想,也有这个决心,也有这个实力,一步一步往前走,刚才说了 遇事不怕事 ,很坦言地面对,即使有问题的话,怎么去修改,怎么面对它。承认自己的不足在哪,有错误我们把它尽快地修整过来。

张志恒:近我也听说咱们会收购一家美国的音乐服务商叫MOG,我们可以描绘说HTC在整个对用户服务体验上在布一个很大的棋,刚才您讲到有些云计算云服务,其实这也是一个用户服务的一种入口,您是不是能给我们介绍一下HTC在整个娱乐方面是不是有更大的梦想,给我们描绘一下?

任伟光:也不能说有更大的梦想,我们有点说我们提供一个用户体验,因为互联的服务中国是蛮有自己的特色,有一些说国外人做了,中国不能,所以在这一方面的话,我们在这部分我们回到国内来看,我们是一个聚合,把各方的很的互联的体验,怎么有机地整合在我们里边,提供用户体验。又回到我们的One系列里面,我们里面有一个C屏体验,这个C屏是聚合了国内的六大,C屏站,把他们一起聚合在里面。所以在这方面我们会把它作为一个用户的体验的服务,当然我们所谓的体验,我们的体验就是按这个(34:04C)屏,我们这个图标,就会出来一个界面,里面有很多的电视电影,我们是把六大站结合地在一起。你很可能看到一部电影,可能是《甄嬛传》这个电视剧,大家说很想看,就是一按就会给你选,有哪个有,你就选一个你想用的浏览器,才可以切过去。因为大家不同的C屏站,因为有些版权的问题,可能这个有,那个没有,我们也可以说进这个看有没有,没有就退出,我们就把它整合在一起。这是我们其中的一个尝试,我们怎么把娱乐这部分,内容服务整合在一起。这个是我们在One系列的尝试。

我们在去年也跟迅雷,当我们出我们的灵感系列的时候,我们的高清屏也跟他一起开发一个客户端,在里面也是台真正能够,如果你去迅雷,它已经有高清内容了,才能看到高清屏。这些都是我们一步一步,你可以看到我们也不是做一套,其实HTC是蛮有特色的公司了,很坚持一条路,每一套都有感情,就像我们跟新浪的合作,我们版是去年的微客,我们今年的One S和One V是第二版,不是说好像今天打一枪就换一个地方,我是蛮坚持,一步一步。如果你这样能够走两套、三套、四套、五套,你终会走出一条属于自己的路了。

张志恒:刚才我开篇的时候也讲到,其实HTC很也在做windows的相关产品,现在市场一个很热门的话题,因为马上发布windows8,今天还有一个视频在讲HTC的HD2,有人把它做了一个windows8的一个room进去。另外一个问题就是说HTC有没有在WindowsPhone这个系统上有一些自己的规划,未来给大家提供一个更好的WindowsPhone的产品?

任伟光:肯定会有的,刚才你也聊到,HTC跟微软渊源是非常深的,我们真的是一起发展了十几年,大概在不到一个月以前吧,当微软发布WinPhone8的时候,HTC是其中十家的其中一家的批战略合作伙伴,我们会推出有关WinPhone8的。我们可以这样去谈,HTC是一个多平台,我们有Android,我们也有WinPhone8,对我们来说是同样重要,因为我们没有自己的OS。所以在这里边,这么多年的合作,我们蛮重视WinPhone8,可能今天还有很多暂时不方便透露,但是我觉得非常非常快,我觉得大家很可能会看得到,我们在WinPhone8的一些消息,我们的一些方向和战略,到时候都可以跟大家分享一下。

张志恒:WindowsPhone上也会集成HTC Sense,在WinPhone上好像是HTC HUB?

任伟光:这个有些我们在探讨,今天我们觉得还不能透露过多,我们也自己坦白说有跟微软去谈,如果微软的WinPhone8所有的都是标准的,都是一模一样,HTC的优势是发挥不出来的,所以找我们是意义不大的,它本来就是一个标准的产品。我们也是希望探讨能不能把一些HTC独有的元素能够放进WinPhone8里面,但这个是双方的,我们总部跟他们总部在探讨,所以在这里就不方便透露太多。

张志恒:大家还是可以期待我们HTC能够推出一个与众不同的WindowsPhone的,这样的话HTC在Sense的架构下面,就会有一条Android的系统的产品,又有WinPhone8的产品,用户的选择会更多了。

任伟光:我们是希望大家可以关注一下,继续关注我们后面跟微软合作的一些细节。

张志恒:时间过得很快,40分钟很快就过了,任总也给我们详细地介绍了HTC的一些理念,一些独有的因素,甚至一些基因方面的与众不同的地方,也给我们介绍了HTC在理念、产品、服务、内容上都有一些非常创新的地方,如果在节目的您给咱们的友也好、给咱们行业有一个寄语或者总结您会怎么讲呢?

任伟光:我们的寄语就是刚才跟你们在闲聊的时候,我在电脑的行业做了9年,在移动通讯在行业做了15年,有好几个公司也服务过,我自己的看法就是说高科技的社会背景其实天天在变,我们刚才也聊到整个行业的业态变得很厉害,也包括不但是产品本身,现在也有好几个平台了,现在谈的是一个生态系统,包括渠道现在电商,我虽然做了这么多年,我也寄语我们的同行,包括我自己老是提醒自己,要不断地变,我们过去能成功的一套,很可能在今天里是不管用的,因为这个行业的技术变化是挺多的,挺频繁,所以在这里面,我自己的看法我们一定要随着细小的变化而变化,如果有能力带领这个变化是理想的,如果我们没有办法去带领这个变化,我们起码要跟随这个变化而变化,如果不变化的话,自己很容易被移动互联的大桥会把我们吞掉的。

张志恒:很谦虚,我觉得我们应该用HTC的一个理念来结束今天的节目,叫Quietly Brilliant,这是一个非常好的一个我们今天聊天的一个总结,节目的非常感谢我们的友的关注,也希望我们的友能够继续关注我们HTC的产品的体验,包括我们任总个人的一些言论,都是非常有价值的,非常希望大家能够继续关注IT168,我们也会给大家提供更多关于移动互联的内容,节目的谢谢大家。

任伟光:谢谢大家,谢谢友,谢谢您,再见。

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