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20中迪士尼仅有5部冲入榜单与去年全球票2019iyiou

来源: 作者: 2019-05-14 18:43:39

搁浅收购21世纪福克斯将近一个月,12月4日,有外媒称,知情人士透露,迪士尼公司(Walt Disney)已重新洽购二十一世纪福克斯的部分资产。据了解,迪士尼洽购的资产主要是二十世纪福克斯影片公司电影和电视工作室、21世纪福克斯所持英国卫星电视服务提供商Sky PLC 39%的股份等资产。

当时暂停此项交易,就有业内人士评论:“只是次会谈失败,后续还会有第二次会谈的,这次主要是福克斯想卖,就算不卖给迪士尼,也会有新的下家。”

只是没有想到,上次因价格没有谈拢的交易,时隔不到一个月,迪士尼就开始新一次的接洽,且近日有消息称,本周迪士尼将宣布收购福克斯的具体消息,收购金额或将达到600亿美元,由此可见,迪士尼对于收购福克斯明显有些迫不及待。

12月14日,相关消息落定,迪士尼将以524亿美元收购21世纪福克斯的部分资产。

营收净利润首次现负增长,四大业务仅有一个盈利11月初,迪士尼公布2017年业绩报告,其全年营收达551.37亿美元,同比下降1%,净利润为89.8亿美元,同比下降4%,这是迪士尼这些年首次出现营收及利润负增长。

亿欧汇总了2015年到2017年迪士尼营收及净利润情况,由下图可以明显看到,2017年迪士尼营收及净利润下降非常明显,净利润从原来12%的增长到今年是负增长4%,落差非常大。

迪士尼拥有媒体络、影视娱乐、主题公园和度假区、消费品及互动娱乐四大主营业务,在今年的财报中,除了主题公园和度假区业务有增长外,其余三大业务均呈下滑趋势。尤其影视娱乐方面,电影工作室营业利润同比下降43%,是迪士尼业绩下降的“重灾区”。

亿欧统计了迪士尼2014年到2017年四大业务的增长情况,我们可以发现,从2014年到2017年,迪士尼四大业务中,一直保持增长的只有主题公园和度假区业务,而其余三大业务并没有明显的涨幅。

这对于迪士尼来说,是一个非常严重的危机信号,此前在亿欧《一带一路国外案例研究:干不掉的迪士尼》文章中提到,迪士尼核心的竞争优势是不断循环的三大环节,经典动画影片、主题乐园及度假区、消费品及各种衍生品三大环节相互推进,一个环节强,也必然联动其他环节越来越强,而一旦一个环节变弱,那对应的则是各个环节不断变弱。如长此以往,迪士尼或将面临更大危机。

对于迪士尼2017年财报影视娱乐表现不佳,可能有人会说,只是迪士尼运气不佳。其2017年报告期内,压轴作品《汽车总动员3》票房不理想,截至目前,2017年全球票房top20中,迪士尼仅有5部冲入榜单,与去年全球票房top10,迪士尼独揽榜单前四的盛况完全不同。且预计2020年上映的《Gigantic》推后了上映时间,由此带来近9800万美元的减记冲击。

当下正在上映的迪士尼出品的动画电影《寻梦环游记》,好评如潮,豆瓣评分9.2,上映18天,已收获8.48亿元票房,可谓是既叫好又叫座,但却只能算到迪士尼明年的财报中。

或许在运气不好背后,还有更多我们无法忽视的原因,迪士尼长期以来都有着稳定且庞大的粉丝人群,但问题是,迪士尼要保持增长,关键的部分是如何吸引粉丝外的人群,做到不断的拉新。

尤其互联大潮下,一切事物瞬息万变,现在用户可选择的内容太多,用户自身越来越呈现个性化,迪士尼的内容再好,也会被稀释,也无法被多元化的用户全部接受,由此真正要获得新的用户,保持持续的增长,还要换个思维,另花一番心思。

“野蛮人”入局,好莱坞一去不复返今年年初美国杂志Vanity Fair(名利场)发布了一篇名为《Why Hollywood As We Know It Is Already Over》的文章,提到好莱坞将与传统音乐及纸媒一样,逐渐衰落,甚至是逐渐死去。

Vanity Fair认为近几年来,由于Netflix 、Amazon等新媒体出现、AI等新技术的发展好莱坞逐渐陷入了十面埋伏的境地;加上其自身傲慢僵化、积重难返,未来命运不容乐观。

很多人会问,统领全球娱乐界近百年,造就了大批电影巨头,成为一代人心中的梦想圣地的好莱坞会不敌刚刚发展近20年的硅谷新媒体们?事实却是如此。

从2007年到2011年,电影制片厂五巨头——二十一世纪福克斯、华纳兄弟、派拉蒙影业、环球影业和迪士尼中,除迪士尼外,其余五大巨头盈利总体下降40%。

从2012到2016年,派拉蒙已连续五年在好莱坞“六大”北美票房成绩排名中垫底,派拉蒙影业副主席罗伯·摩尔被强制辞退;索尼影业的业绩情况也不容乐观,2017年年初,索尼影业CEO迈克尔·林顿还离职了;美国电信公司ATT收购时代华纳,负责华纳影业创意发展和全球产品的主席格雷·西尔弗曼离职……

本来风光独好的迪士尼,今年也陷入了业绩负增长漩涡,由此可见,好莱坞的衰落已成事实,在互联时代大趋势下,即使是一直坚挺的迪士尼也不能幸免。

相比迪士尼业绩的负增长,而据Netflix公布的2017财年第三季度业绩却是大幅增长。其中营收29.85亿美元,同比增长30.3%;净利润1.30亿美元,同比增长150%。截至目前,Netflix已经进入全球190多个国家和地区,拥有过亿用户。

同时在今年10月份,据流媒体服务公司透露,Netflix还将在2018年投入80亿美元用于制作30部新的动画系列和80部原创电影。

近些年,包括谷歌、苹果等高科技公司也纷纷涉足内容领域,这些自带硅谷科技基因的企业拥有大数据,以及比大数据更先进的技术,比如人工智能等,这些技术已在潜移默化中积累用户,掌握市场上更多的话语权。

自救,留给迪士尼的时间不多了作为一家发展近百年的企业,对于眼前的危机,迪士尼其实也早有察觉,为何在文章开头提到,迪士尼会迫切希望与21世纪福克斯达成收购协议,为何迪士尼今年8月会果断放弃和Netflix的合作,宣布自己将会投入12亿美元打造自有流媒体服务,都为迪士尼的自救措施。

先简单说下迪士尼与Netflix的“纠缠”,早在2012年,迪士尼就与Netflix签定了合作协议,此协议时隔4年才真正实施,2016年9月Netflix正式成为迪士尼新电影的发行流媒体平台,但今年8月,迪士尼突然叫停了和Netflix的五年合作,并宣布其将在2018年推出ESPN流媒体服务,另外还将出资15.8亿美元收购BAM Tech 42%的股份,预计在2019年推出影视类流媒体服务。

其中缘由,无外乎合作结果不理想,从迪士尼2016财年来看,媒体络营收在总营收中占比42.6%,相比2015年占比44.3%,其媒体络贡献率是下滑了1.7%。

做内容的企业常说:“用户在哪,我们就去哪。”那么在互联及移动互联的席卷下,身边的人群早已抛弃了有线电视/数字电视这样的平台,尤其是新生代用户,络流媒体是他们的主要阵营,因此可以说市场一直在催促迪士尼加速转型步伐。

迪士尼CEO罗伯特·A·艾格曾表示:“如今的媒体产业越来越注重内容创造者和消费者的直接联系,我们可以运用BAM Tech公司的创新科技,结合我们对市场的快速反应能力,来与消费者建立垂直的联系。”

其次谈谈为何迪士尼对21世纪福克斯情有独钟,主要有三大原因,一是成立于1935年5月的二十世纪福克斯电影公司,其由默片时代的大公司福克斯电影公司(Fox Film Corporation)和20世纪影片公司(20th Century Pictures, Inc.)合并而成。

20世纪福斯手中的4部《阿凡达》续集、《X战警》《星球大战》《辛普森的一家》及其他一系列经典IP,被收购后,这些IP版权自然会为迪士尼影库增添一些重磅资源,扩展其在影视娱乐行业的竞争力。

二是福克斯手中持有Hulu 30%的股权,加上迪士尼本身拥有的Hulu 30%股权,收购协议达成后,迪士尼将获得Hulu 60%股票,成为Hulu股东方,就可以此抗衡刚刚分手的流媒体巨头Netflix,也为自己在流媒体服务平台的布局中添砖加瓦。

三是20世纪福克斯是美国主要的电影、电视节目发行和制作公司之一,如迪士尼能成功收购21世纪福克斯公司的影视资产,也将对迪士尼内容直销服务有很大帮助,同时也可以弥补其院线发行上的不足。

另外,主题乐园和度假区作为迪士尼一直保持增长的业务,迪尼斯也一直不断给予加持,作为迪士尼2017年强力增长来源——上海迪士尼乐园,近日宣布其第七个主题园区——“迪士尼玩具总动园”主题园区将于2018年4月26日开幕,这是上海迪士尼度假区开幕后的扩建项目。

采取一系列自救措施后,迪士尼未来是否能挽回败局,或许还未可知。但可以看到的是,Netflix、Amazon等已在强势占领市场中,真正留给迪士尼的时间可能不多了。

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